ANGGARAN PERUSAHAAN
Penganggaran merupakan perencanaa
keuangan perusahaan yang dipakai sebagai dasar pengendalian keuangan
perusahaan yang akan digunakan untuk periode yang akan datang.
Dari pengertian diatas, anggaran dikaitkan dengan
fungsi-fungsi dasar manajemen (perencanaan, koordinasi, pengarahan, dan
pengawasan)
MACAM ANGGARAN
Anggaran dapat
dibedakan menjadi 4 macam, yaitu :
Menurut Dasar Penyusunan, anggaran terdiri dari:
a)
Anggaran Variabel
b)
Anggaran Tetap
Menurut Cara Penyusunan, anggaran terdiri dari:
a)
Anggaran Periodik
b)
Anggaran Kontinue
Menurut Jangka Waktu, anggaran terdiri dari:
a)
Anggaran Jangka Pendek
b)
Anggaran Jangka Panjang
Menurut Bidangnya
Anggaran ini terdiri dari anggaran operasional dan
anggaran keuangan
Kedua anggaran ini bila dipadukan akan disebut
Anggaran Induk (Master Budget)
MANFAAT
ANGGARAN
1. Merupakan hasil dari proses perencanaan, berarti
anggaran mewakili kesepakatan negosiasi di antara partisipan yang dominan dalam
suatu organisasi mengenai tujuan kegiatan di masa yang akan datang
2. Merupakan gambaran tentang prioritas alokasi
sumber daya yang dimiliki karena dapat bertindak sebagai blue print aktivitas
perusahaan
3. Merupakan alat komunikasi internal yang
menghubungkan departemen yang satu dengan yang lain
4. Anggaran menyediakan informasi tentang hasil
kegiatan yang sesungguhnya dibandingkan
dengan standar yang telah ditetapkan
5. Sebagai alat pengendalian yang mengarah
manajemen untuk menentukan bagian organisasi yang kuat dan lemah
TUJUAN ANGGARAN
Anggaran
bertujuan untuk :
1. Landasan yuridis (sumber dan investasi)
2. Pembatasan jumlah dana
3. Menyempurnakan rencana
4. Pengambilan keputusan
MA
Tidak ada komentar:
Posting Komentar